1．他社リーダー人材との交流を通じて、社内では得られない知的刺激や、異質な発想・価値観に振れる
2．普段の業務の中ではなかなか体験しづらい事業戦略の立案や、そのためのフィールドワークを実践的に体感する
3．テーマーオーナー企業様の責任者にプレゼンテーションを行い意見交換することで、事業戦略立案の付加価値とは何かを再認識する
4．実務経験豊富な一流のコンサルタントによるファシリテーション
5．9日間のワークショップやフィールドワークを通して、将来の財産となる人脈を築く
研修を通じて価値あるネットワークができる
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